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Metodología BSX

Transformación Sostenible y Eficaz Basada en Neurociencia

En un entorno empresarial donde el talento es el recurso más valioso, muchas empresas enfrentan desafíos significativos: baja retención de empleados, altos niveles de estrés y ansiedad, y formaciones que no generan el impacto deseado. La metodología Black Swan Xperience (BSX) aborda estos problemas con un enfoque innovador y científicamente respaldado, combinando tres pilares esenciales para la transformación duradera y eficiente.

Contenido:

01.

Retos Actuales

02.

Soluciones basadas en neurociencia y creatividad

03.

Conocimientos técnicos vs Habilidades adaptativas

04.

Beneficios de BSX

05.

Datos científicos que apoyan BSX

Retos Actuales

Las empresas hoy en día enfrentan desafíos en cuatro áreas clave: bienestar, comunicación, motivación y manejo del exceso de información. La falta de soluciones efectivas en estos ámbitos puede llevar a consecuencias graves:

  • Bienestar: Aumento del estrés y la ansiedad, resultando en mayores bajas laborales y menor productividad. Si no se aborda, esto puede generar altos costos médicos y un entorno de trabajo tóxico.

  • Comunicación: Deficiencias en la comunicación interna pueden causar malentendidos y conflictos, afectando la eficiencia operativa y la capacidad de respuesta de la empresa.

  • Motivación: La desmotivación y falta de compromiso pueden llevar a alta rotación y menor satisfacción laboral, debilitando la cultura corporativa y reduciendo la innovación.

  • Exceso de Información: En la era digital, los empleados están abrumados por la cantidad de información que deben procesar diariamente, lo que puede llevar a una sobrecarga cognitiva y menor capacidad de enfoque.

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Soluciones Basadas en Neurociencia y Creatividad

La metodología Black Swan Xperience (BSX) ofrece un enfoque innovador para superar estos desafíos mediante la aplicación de principios neurocientíficos y la creatividad en el coaching.

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Aprendizaje Experiencial

  • La neurociencia demuestra que aprendemos mejor a través de experiencias prácticas y vivenciales.

  • Beneficio: Al involucrar activamente a los empleados en actividades inmersivas, garantizamos una comprensión más profunda y una mayor retención de conocimientos, resultando en empleados más competentes y comprometidos.

03

Interacción con el Entorno

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02

Formación de Hábitos

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04

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Diferencia entre Conocimientos Técnicos y Conocimientos Adaptativos

En el ámbito empresarial, es crucial distinguir entre conocimientos técnicos y habilidades adaptativas para abordar de manera efectiva las necesidades de formación y coaching del equipo:

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Conocimientos Técnicos

  • Descripción: Se refieren a habilidades específicas y formaciones en un campo particular, como Agile, gestión de proyectos, o software especializado.

  • Ejemplo: Formación en metodologías Agile para mejorar la gestión de proyectos.

  • Beneficio: Proporcionan competencias concretas y herramientas prácticas que mejoran la eficiencia operativa y la especialización técnica de los empleados.

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Habilidades Adaptativas:

  • Descripción: Se centran en desarrollar habilidades emocionales y mentales que permiten a los empleados enfrentar y adaptarse a grandes cambios, momentos de crisis y frustración.

  • Ejemplo: Entrenamiento en resiliencia emocional y manejo del estrés para preparar al equipo para situaciones de alta presión.

  • Beneficio: Fomenta la flexibilidad mental, la resiliencia y la capacidad de adaptarse a entornos cambiantes, lo que es esencial para mantener la motivación y el bienestar en tiempos de incertidumbre.

Eco-Friendly Design

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Advanced Tech

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Datos Científicos que Respaldan BSX

ES Catálogo BSX - by Veva de Sousa .pdf.png

1

Experiencia y Memoria

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2

Repetición y Hábitos

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3

Entorno 

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